Des smartphones aux maisons intelligentes : Xiaomi lance Mijia pour marquer ses 12 ans en Inde

Xiaomi célèbre ses 12 années de présence sur le marché indien en lançant une nouvelle sous-marque, Mijia, qui regroupera désormais tous les produits de la société destinés à la maison et au mode de vie. Il s'agit sans doute de l'évolution stratégique la plus importante depuis l'arrivée de l'entreprise dans le pays en juillet 2014.

Commentant cette annonce, Sudhin Mathur, directeur des opérations (COO) de Xiaomi Inde, a déclaré à Gadgets 360 que cette marque représente une nouvelle étape d'un parcours ayant débuté avec les smartphones et s'étant depuis étendu aux téléviseurs connectés, aux tablettes et aux appareils AIoT.

« Mijia signifie essentiellement "la maison Xiaomi" », a expliqué M. Mathur, décrivant cette nouvelle identité comme le prolongement du pilier « Humain » (déjà établi par l'entreprise en Inde) vers le pilier « Maison » de sa vision mondiale « Humain x Voiture x Maison ».

Mijia rejoint Xiaomi, Redmi et Poco en Inde
Mijia devient la quatrième sous-marque du groupe Xiaomi dans le pays. L'entreprise commercialise des smartphones haut de gamme sous la marque Xiaomi, tandis que Redmi s'adresse au segment milieu de gamme et que Poco cible les consommateurs « natifs du numérique ». M. Mathur a souligné que chacune de ces sous-marques repose sur une proposition distincte destinée aux consommateurs ; Mijia ne fait pas exception, puisqu'elle s'adressera aux clients en quête d'un mode de vie plus intelligent et plus connecté.

À l'échelle mondiale, Mijia est la marque du groupe Xiaomi dédiée à l'écosystème de la maison intelligente, avec plus de 200 catégories de produits à son actif. Selon M. Mathur, le lancement de Mijia vise moins à créer quelque chose de totalement nouveau qu'à aligner les activités locales sur la structure mondiale de Xiaomi. Il a également précisé que Mijia ne fonctionnerait pas comme une entité ou une division distincte, mais resterait intégrée à l'équipe et à l'organisation actuelles de Xiaomi en Inde.

Le premier produit sous la marque Mijia sera une nouvelle gamme de purificateurs d'air intelligents, dont le lancement est prévu pour ce trimestre. Elle sera suivie, au fil du temps, par d'autres catégories de produits pour la maison, notamment les gros appareils électroménagers — un secteur dans lequel Xiaomi avait annoncé son intention de se lancer dès le mois de juin.

Lancement du purificateur d'air Mijia : un timing calé sur la saison de la pollution
Le lancement de la nouvelle gamme de purificateurs d'air Mijia a été soigneusement planifié. Alors que l'Inde entre dans la période suivant la mousson — moment où la qualité de l'air se dégrade généralement de façon marquée, en particulier dans les grandes métropoles —, M. Mathur a souligné que l'intérêt des consommateurs pour ces appareils atteint son apogée durant cette période, ce qui en fait le moment idéal pour revenir sur ce segment de marché.

Xiaomi commercialisait auparavant des purificateurs d'air et d'autres produits connectés en Inde, mais avait réduit ses efforts dans ce domaine ces dernières années pour se concentrer sur son activité principale — la téléphonie — face aux vents contraires du secteur. M. Mathur a affirmé que l'entreprise s'engageait désormais à garantir la disponibilité continue des consommables et du service après-vente (comme le remplacement des filtres), marquant ainsi une différence avec les lancements plus sporadiques de produits de son écosystème par le passé.

Une dynamique positive pour l'activité principale
Ce lancement de la gamme Mijia intervient alors que les activités actuelles de Xiaomi en Inde affichent une dynamique solide. Au premier semestre 2026, la stratégie de montée en gamme de l'entreprise a porté ses fruits : plus de 50 % du chiffre d'affaires lié aux téléviseurs provenait de modèles haut de gamme QLED et MiniLED (dont les ventes ont été multipliées par quatre sur un an), tandis que les ventes de tablettes ont progressé d'environ 20 % et que les segments des smartphones de milieu et haut de gamme ont enregistré une croissance significative.

Depuis son arrivée en Inde en 2014, Xiaomi a vendu plus de 295 millions de smartphones et plus de 100 millions d'appareils autres que des téléphones, se constituant ainsi une base de 130 millions d'utilisateurs de smartphones et de 13 millions d'utilisateurs de téléviseurs. L'entreprise gère désormais plus de 1 300 centres de service couvrant plus de 19 300 codes postaux.

Xiaomi a également récemment progressé de 65 places dans le classement mondial Fortune 500, passant du 297e au 236e rang ; une ascension que M. Mathur a citée comme preuve de la dynamique globale de l'entreprise, au-delà du seul marché indien.

Parier sur un marché au faible taux d'équipement
Interrogé sur le segment de l'équipement domestique et les opportunités qu'il offre, M. Mathur a qualifié le potentiel de ce marché de considérable. Il a souligné les faibles taux d'équipement en Inde pour des appareils tels que les climatiseurs et les lave-linge, alors même que la hausse des revenus, l'urbanisation et l'évolution vers des familles nucléaires stimulent la demande. Il a cité des estimations du secteur situant la croissance de la catégorie de la maison intelligente entre 24 % et 35 % (taux de croissance annuel composé), ce qui en fait l'une des plus rapides parmi toutes les catégories de produits grand public.

Interrogé sur les canaux de vente privilégiés pour les futurs produits Mijia, Mathur a indiqué que Xiaomi adopterait une stratégie omnicanale : elle combinera sa présence en ligne, son réseau de distribution actuel et ses boutiques « Mi Home » avec des partenaires de la grande distribution — tels que Vijay Sales, Croma et Reliance Digital — mieux adaptés à l'exposition d'appareils volumineux que les points de vente habituels de la marque, davantage axés sur les smartphones.

Invité à définir ce que représenterait le succès pour Mijia au cours de sa première année, Mathur s'est montré prudent quant aux objectifs chiffrés, la catégorie étant créée de toutes pièces en Inde. Il a toutefois souligné que l'ambition reflétait l'approche adoptée par Xiaomi pour chaque nouveau segment investi : bousculer le marché et se hisser parmi les trois principaux acteurs.

« Quels que soient les secteurs que nous investissons, nous cherchons à les bouleverser et à figurer, au minimum, dans le trio de tête », a déclaré Mathur, citant la position de leader déjà occupée par Xiaomi dans des catégories comme les batteries externes pour illustrer ce parcours.